城市化进程与苗木生产企业发展模式
分类:美高梅林业

近几年,国内各地花卉苗木行业发展方兴未艾。但由于缺乏宏观管理、分类引导等调控措施,在一些地方仍然存在种植结构严重失衡、经营管理模式粗放、基地定位五花八门等诸多弊端,主要表现是:在产业组成方面,从事苗木生产的多,从事种子、幼苗配套的少;在苗木生产中,品种单一,缺乏特色,部分品种存量过大,结构性过剩问题突出,产品同质化比较严重;在产品类型方面,绿化苗多,花卉地被植物少,地栽苗多,容器苗少等。业内皆知,花卉苗木产业是一项高成本、高技术和高风险的产业。在保证花卉苗木的优质品种和种植质量的前提下,必须以市场需求为导向,不断发展新优品种,才能在市场中占据优势地位,获得最大的经济效益。笔者认为,当前,主要有五点问题制约着地区花卉苗木产业发展。一是花卉苗木种植缺乏规划。由于一些地方在发展花卉苗木产业上缺乏规划,盲目种植,不仅花卉苗木品质低下,价格上不去,产值效率也低,无法形成复合经营模式。二是机械化程度低。由于盲目上马,投入不足,机械化、设施化程度低,生产条件落后,致使劳动效率下降,产出与收益不成比例。三是缺少专业交易市场。由于一些地方在发展花卉苗木产业时没有建成专业的交易市场,加之缺乏分类指导,致使价格混乱,无序竞争,在一定程度上降低了市场效率。四是运输配送服务水平差。一些地方即使偶有外销,由于花卉苗木运输配送服务落后,分级、包装、捆扎、装车水平差,造成运力浪费严重、长途运输过程中质量损耗较大,降低了综合竞争效率。五是缺少复合型人才。目前,从事花卉苗木经营的企业中,很大一部分是从其他行业转型过来的,企业负责人管理水平、运作能力突出,但真正科班出身的并不多,对花卉苗木的专业知识还较欠缺,这对制定企业发展规划、种植布局安排十分不利。青松苗圃:

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众所周知,近年来随着社会的进步和人们生活水平的提高,城市化进程步伐的不断加快,特别是在西部大开发、北京申奥成功及2010年上海世博会等“助推器”的作用下,我国的园林行业显现出蓬勃的发展生机。市场对花卉苗木的需求量与日俱增。前两年,由于全国各地大面积地发展苗圃及生态林建设,中小规格苗木的交易量大,价格高,苗木生产企业特别是个人农户都得到了实惠,赚到了钱。为此,作为我国苗木重点产区的浙江、江苏、四川、山东、湖南、河北、河南等省的农民种苗积极性空前高涨,很多其它行业也纷纷加入了苗木生产这个行业。各地的苗木种植面积逐年增加,数量呈几何级递升。然而目前苗木生产的生产模式大多还是以农户为单位的零散生产,专业化、规模化水平不高。农民小富即安的意识和小农观念较重,传统的落后生产方式以及资金的短缺,导致技术创新能力弱,新品种、新技术推广难度大。没有特色的苗木品种,特别是广大农户跟风现象严重,种植多集中在个别品种、个别规格上,导致种植密度偏大,苗木质量低下。随着国家宏观调控及其它政策的出台,资金、土地条件制约,苗木生产资金投入大,成本回收周期长的特点也越发显现。“朝阳产业遭遇了寒流”,个别地方甚至出现苗木成批报废的现象发生,价格一跌再跌,直接影响了苗木生产企业的发展。

花卉苗木产业是一个朝阳产业,是近几年农业中发展势头、发展速度最快的一个新兴产业,是推进农业产业结构、培育新的经济增长点的重要内容。

苗木生产之所以出现此局面,信息不畅是导致苗农亏损的直接原因,也是苗木产业难以迅速壮大的“瓶颈”所在。目前苗木多为分散经营,农民获得市场信息的手段落后,准确性不高,即使获得一些信息,往往也是“晚间新闻”。加上缺乏规范的指导,农民市场预测能力较弱,不知道国内绿化苗木市场究竟有多大,什么品种到什么时间发展到什么规模、规格,因此,在选择上无法保证正确性,生产的苗木多为科技含量低,容易培育甚至是淘汰的苗木,生产的盲目性比较大。

1、生产现状

为此,政府应搞好花卉苗木产业的规划,由政府推动,出台政策,大力扶持有信心、有潜力、有能力的企业发展花卉,由市场引导,多元化投资,促进花卉苗木规模化、标准化和品种多样化,为花卉苗木发展注入活力,并有规划性的采用定单种植。

1.1以药菊为代表的药用花卉苗木生产形势喜人。种植面积2.5万亩以上,年产干菊花3500吨,成为江苏省最大的中药材种植基地,全国最大的菊花生产基地.97年甘露牌洋马菊花以其优良品质,最佳生态环境,通过江苏省环境监测中心严格测试,被中国绿色食品发展中心鉴定为“绿色食品”,洋马菊花生产被江苏省绿色食品办公室定为“绿色食品生产基地”,洋马镇还被中国自然资源学会天然药物专业委员会授予“中国药材之乡”。除菊花外,丹参、白术等也有较好的产销形势。

苗木生产企业路在何方?应如何调整?这是摆在我们众多企业面前急需解决的问题。下面我结合本公司的实际,和大家一起探讨现阶段苗木生产企业该怎样调整、发展的问题。

1.2苗木生产快速增长。据不完全统计,全县现有各种苗木300多种,以龙柏、蜀桧、棕榈、国槐及其嫁接品种、红叶李、大叶女贞等为主要品种,栽培面积近4000亩,年可供苗木1000多万株,实现年销售350万株,产值2500万元,苗木生产销售从业农户750多户,苗木生产经营单位5家,从业人员2200多人。

宁波滕头园林化绿化工程有限公司地处浙东沿海开放城市——宁波奉化,是一家集苗木生产销售、植物科技开发、盆景园艺、园林绿化设计、施工及养护管理于一体的具有国家绿化一级资质的综合性园林公司。公司的苗圃自70年代初创建以来,总面积已达到2万5千余亩,遍布浙江奉化、宁波东钱湖、宁海、绍兴上虞及福建三明等地。早在四年前,通过对山东、江苏、湖南、河南及浙江等几个苗木大省的实地考察后,对全国苗木市场的现状及走势加以分析,我们制定了“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的苗木基地发展战略。经过几年的发展,现公司年可供10公分以上苗木15万余株,从而最大程度上避开了与广大农户在中小规格苗木上的竞争。随着城市建设和绿化档次的提升,绿化中苗木质量的要求越来越高。城市绿化对大规格乔木的需求量也日益增加。由于这几年野生苗木大量移栽,野生资源越来越匮乏,加之居高不下的死亡率,造成了资源的巨大浪费和破坏,也造成了一定的负面影响。这就要求苗木生产企业及时调整种植方向,培植中大规格的苗圃苗,以满足城市绿化的要求。施工企业应该有着深刻体会,中大规格的苗采购很难,一次性采购几百棵,甚至上千棵相对统一的苗木往往要跑几千公里,甚至要跨越几个省区,苗木采购人员疲于奔命,投入了很大的财力和精力。这也要求了苗木生产企业在有规模种植的同时,更要精心管理,使生产出的苗木分枝统一、树形饱满,从而最大程度上满足设计、施工的需要,也使自已的企业具备更大的竞争力。

1.3花卉盆景渐有起色。花卉盆景由前几年的大进买出转变为有少量自主生产营销的格局。现有切花切叶生产面积40多亩,生产马蹄莲、扶郎、百合、月季、菊花、天门冬等品种,大多销往大中型城市,效益可观,生产者都在积极投资扩大生产。盆花的生产,年产15万盆可满足本县30%的需要。盆景由单纯的引进、欣赏到自行繁养、生产,并逐步形成地方特色品种:柽柳、枸杞、芙蓉菊,参加了国家、省级等盆景展,并受到好评,不泛获奖作品,还继花卉协会之后成立盆景协会。全县从业农户50多户,生产面积400多亩,其中保护地栽培300多亩,从业人员300多人,鲜花店40多家,生产企业三家,其中台湾合资企业一家。

城市绿化推行“生物多样化”,这对苗木生产企业提出了新的要求,同时也有了更大的机遇。苗木生产规模化、标准化和品种多样化,为苗木生产企业注入了新的活力,同时也要求苗木生产企业在技改上要增加更大的投入。在已完成千万元专用于苗木生产和基础设施建设的投入后,2003年,我们公司又增投318万元进行苗圃基地的技术改造,200余亩新品种开发基地现已投入运营。正朝着生物多样性的方向,稳步向前迈进。

2、行业优势

我们完全有理由相信:在政府的正确引导下,在苗木企业的一道努力下,我们将为蓬勃发展的绿化行业提供更多更加新颖、优质的绿化苗木。城市化进程中一幅幅美丽的图画将栩栩如生地呈现在公众面前! 本文作者:宁波滕头园林绿化工程有限公司 朱锡君

2.1生产区域特色的日渐明显。全县花卉苗木结构由单一的菊花生产向多样化发展,基本形成了盆花、盆景、绿化苗木、鲜切花协调发展的局面。总体上形成了以洋马镇为主的菊花生产基地,以陈洋镇为主的观赏苗木生产基地,以合德镇周围为主的应时盆花、盆景生产基地,以射阳林场、射阳苗圃、盐城科林生态林业有限公司为主的绿化苗木生产基地。

2.2菊花加工体系初步形成。菊花的销售由原来的单纯出售人工烘干鲜花,发展成现在销售机械烘干鲜花。菊花茶、菊花饮料、菊花酒等菊花系列产品。

2.3种质资源优势。经过多年的生产积累,我县现有花卉苗木品种相当丰富,有些种类品种对本地环境也很适应。如柽柳可在其它作物都难以生长的盐碱地上自然生长,瓜子黄杨、雀舌黄杨、枸杞、女贞、桂花等都可见几十年以上生的树,而这些都可作优良的盆景素材,洋马药物园收集了大量的菊花品种以及其它药材品种。其中有很多具有很高的药用、观赏价值,有待于近一步的开发。

2.4从业人员优势。现有从业者多先为花卉爱好者之后转为从业人员,对花卉行业有浓厚的兴趣,对花木业的发展积极性高。同时随着农业现代化的推进和集约化经营,农村劳动力资源丰富,富余劳动力相对较多,劳动力成本低廉,为扩大生产规模带来优势。

2.5市场资源优势。就盆花、盆景而言本来70%来自外购,自然加大了成本费用。或本地生产低人工,低运输费用就可增加竞争优势。而对于药用花木、观赏苗木,低人工,低土地成本就会降低苗木成本,从而提高了竞争力。而花卉苗木的销售又呈逐年增长的势头,因此说花卉消费市场的潜力巨大。

3、存在问题

3.1以菊花为代表的药用花木产品加工及市场开发不够。菊花产品虽有系列产品面市,但是其加工量极低,大部分的干菊花还是被运往外地进行进一步包装或加工,以其它生产商的名义进入市场,后加工的这一部分巨大的利润射阳没有能够拿到。而生产的系列产品因推广宣传工作做得还不到位,所以其市场的销售量就有限,又抑制了本地深加工业的发展。而其它药材基本都以初级产品形式销售,作为一个产业而言,它的利润是很低的。

3.2观赏苗木缺乏带头品种。射阳的苗木行业受地理位置的影响,难以形成大型流通型的集散地,现有的苗木生产基本以个体农户的小而全自然经济模式形式存在,缺乏带头品种,没有一个品种能让苗木界提到这一品种就能想到射阳。这就导致很难有外地客户主动来的情况。

3.3盆景缺乏自繁自育意识。本地产盆景材料基本多采自野生如柽柳、盆银花、枸杞或各农户的观赏苗木如瓜子黄杨、雀舌黄杨等,而没有生产者自行从小苗木开始培育。这既限制了盆景的发展规模,又损害了自然资源。

4、发展对策

花卉苗木产业的发展,首先要在种植面积上形成规模,其次要形成拳头产品,做好宣传推广,广开商业门路,最后应在生产的各方面进行科学的改良,以提高产品的品质。

4.1加强政府调控,唱好政策戏。通过政府搭台,企业唱戏,兴办以基地为依托的花卉交易市场,以市场 基地、公司 基地的形式,较快形成花卉交易中心,同时,鼓励公司和个体、私营企业开拓国内外市场,吸引国内外客商进入本土花卉交易市场。积极探索与国内外大中城市花卉营销企业和花卉公司合作开拓市场。

4.2注重特色产品,品种多样化。抢得先机,超前品种的发展形成特色拳头品种,带动整体发展才能够赢得市场。在先机已失的情况下,只有在形成特色拳头产品和发展超前品种上做文章,才能占领一定的市场份额。我县花卉苗木的发展应减弱常规苗木的发展,转向以发展适应整个市场需求发展方向的彩色叶苗木为主。盆花利用自身优势品种,开拓外地盆花市场。如大力发展银杏、枸杞、柽柳等桩景。

4.3健全服务体系,建立信息网。重视发挥现代信息手段的作用,建立信息化服务中心。利用互联网等先进的信息手段,建立服务中心,及时准确地搜集国内外最新的花卉市场信息,为政府决策及企业生产经营提供依据。同时,加强花卉苗木经纪人队伍的培养,只有经纪人队伍壮大了,才能更有效地促进苗木产业的发展。

4.4实施科技兴花战略,加快新品种引进和新技术普及推广步伐化。任何一个生产者都不可能掌握所有品种各时期的栽培技术,生产专业化既促进生产管理技术水平的提高、苗木的品质提高,也可缩短生产周期、降低生产成本,才能够提供多品种、多规格的花卉苗木。在花卉苗木生产上,一是把花卉新品种引进、培育与应用技术作为重点,加快开发新品种和运用新技术;二是加大科技成果的推广力度,促进科技成果的转化;三是加强花卉科学知识的普及和实用新技术培训;四是加强产品包装、贮藏、运输等各环节的质量管理,推动配套产品的发展。

4.5培育消费群体,拉长产业链。在规划时,指导花卉产业发展要充分考虑到整个产业链的延伸,以保持该产业的可持续发展。一是要提倡和引导花卉消费,培育消费群体。二是要注重培育相关产业发展,加快观光农业示范园区、产地花卉拍卖市场等建设,重视园林规划等功能的发挥,拓展鲜花连锁经营、鲜花快运等现代营销业务,带动花械、花肥等产业的发展。三是在宏观决策中,注重经济和生态环境的协调发展。通过生态区的建设,开展乡村美化、道路绿化等活动,推进整个环境建设上一个新水平。

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